济南钢铁引领的钢铁行业形成的新的联动模式？
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钢铁行业去产能已是大势所趋，如何在调整阵痛间，将劣势化解，并转化为转型升级的巨大机遇呢？
将去产能与降成本紧密结合起来，是钢铁企业提质增效的最直接手段。沙钢积极推动负面清单降损攻关，提升成本优势。截至去年底，仅沙钢集团本部累计降本金额便高达29.4亿元。同时，沙钢在集团内部实施钢铁工业4.0规划，将节约的大量资源应用到产品质量管控与高端新品开发中，竞争优势不断增强，并使沙钢在行业受挫时损失较小，在行业回暖中受益较大。
推动实现钢铁主业与非钢产业协同耦合发展，能够让钢铁企业“多条腿走路”。沙钢10年前就开始学习借鉴国外知名钢铁企业从事非钢产业的经验，特别在新能源、新材料、IDC互联网大数据等领域积极布局，于2016年末以最大 投资者身份参与收购了全球批发数据中心第二大供应商GLOBAL SWITCH的股份，通过该数据中心遍布欧洲大陆、英国、亚太地区的各项业务，在非钢产 业方面一举进入全球市场。
目前有不少像沙钢一样的钢铁企业，正在化解产能与转型升级之间形成新联动，促进效益和水平提升。
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